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从空中楼阁到样板式演出 一个连锁加盟骗局的诞生

2007年05月14日 14:15 文章来源:上海法治报

  他是“董事局主席”兼“首席执行官”,他的企业背靠“美国上市公司”、“全球连锁500  强”,他的目标是“未来7年内至少拓展330家内地汽车保养、维修连锁中心店”。

  2004年9月,胡欣健带着诸多光环和“普利擎汽车保养加盟”项目来到中国。2006年9月,他被长宁区检察院正式批准逮捕。

  从构想中的宏伟大厦到现实里的空中楼阁,前后不过短短2年,却是一次连锁加盟骗局的“样板式演出”。

  1、连锁加盟的“奇妙统计”

  “人去楼空,电话也打不通,我知道这下坏了。”对普利擎的加盟商沈某来说,最后一丝侥幸心理伴随胡欣健的销声匿迹,终于化为乌有。

  不久,一篇张贴在互联网上的“情况说明”在加盟商中传得沸沸扬扬。有加盟商调查得知,由于没有按照协议支付授权费,胡欣健在中国大陆的特许经营权已被美国普利擎总部终止,并且他在香港的公司也是官司缠身。

  文章郑重提醒:“敬请各界关心中国汽车连锁经营发展的投资者慎重,小心上当受骗!”

  但在至今仍能正常访问的“普利擎中国”网站上,依然可以查到当时某国内媒体对公司成立的报道。其中提到:“汽车保养维修后市场仍是处女地”、“连锁经营具有更加旺盛的生命力”,“据科学的有关统计,在10年的个体经营者当中,87%以失败和倒闭告终,而有些奇妙的统计却显示,在那些仍然生存下来,并经营得很好的个体经营者当中,有87%是从事连锁经营的”。

  现在再来看这样的报道,的确是非常奇妙。

  2、雄心勃勃倾囊获授权

  胡欣健今年50岁,苏州人。中学毕业后一直在果园务农,上世纪80年代初做个体户挣了点钱,1995年定居香港。

  要说胡欣健完全是“空手套白狼”倒也冤枉。

  这个雄心勃勃项目的发端,还得从他和老友鲁洪2003年在美国的一次会面讲起。案发前在公司担任副总的鲁洪回忆,当时胡欣健问他在做什么,“我说正在搞汽车市场的调查,胡欣健很感兴趣,说这是很好的项目,让我替他物色合作对象。”很快,鲁洪将美国主营汽车维修保养的普利擎(Precision  Auto  Care)公司介绍给了胡欣健。
  这家企业不但在美国是业内的领先者,而且早在1990年就已经进入我国台湾地区,成功发展了几十家加盟店。

  初步接触得到了积极回应,胡欣健很快和对方谈妥,以280万美元获得在中国大陆地区的20年特许经营权,这笔钱须分7年付清。并且今后每开一家连锁店,还要支付美国总部5000美金和1.5%的营业额提成。

  按协议支付了首笔9.6万美元后,胡欣健拿着授权书,在香港注册了“美国普利擎汽车保养(中国)有限公司”。

  随后,就是在公司网站上突出宣传“签约仪式”,当时出席仪式的有美方“高级副总裁兼法律总顾问”及“营运副总裁”,从照片上看,接受授权证书时胡欣健衣着光鲜、面带微笑,相信这也曾是加盟商们十分熟悉的形象。

  3、假存款证明完成注册

  当胡欣健在杭州开业时,投资方正是他注册在香港的“美国普利擎汽车保养(中国)有限公司”,但除了一纸授权,这家香港公司和美国普利擎没有任何关系。而加盟商也不知道,杭州公司所谓的“投资”是通过一份假的存款证明完成的。只有胡欣健自己知道,在向美国总部支付了授权费后,他几乎已经没钱再做投资了。

  曾经被胡欣健聘为香港公司总裁的葛浩天也说:“胡欣健根本没有能力经营这个项目,根据规定,要在中国开连锁店,你本人必须有一家旗舰店,经营一年以上,还要有自己的培训中心、管理中心、配件中心,这些胡欣健都不具备。”他表示,关键是“没有资金投入”,因此他不久就离开了公司。

  不仅如此,外资企业按规定应办理企业名称预先核准手续,并持有相关部门的批准证书,由工商部门核发营业执照,这才可以对外开展经营活动。然而这些手续胡欣健都没有。不过他也管不了那么多了,因为加盟商的加盟费是他维持公司运作的关键。

  在设立网站、参加展会等多方开拓下,逐渐有人表示出兴趣。背靠“美国上市公司”、“全球连锁500  强”又有正式的授权证书,几乎所有加盟商都对这个项目深信不疑。

  以66万元的代价获得江苏地区特许经营权的徐克强表示,自己在付钱之前,曾经通过电子邮件和美国总部联系,对方说胡欣健的公司确实有中国大陆的特许经营权,他这才放心地付了款,然而之后胡欣健“什么事都没有做”。

  但按照公司对外宣传和协议条款,胡欣健应该为加盟商提供店址选择、人员培训、技术指导、经营管理、设备配件集中配送等周全的服务。“我没有这样的条件和能力”,胡欣健事后承认。

  4、“500强光环”遮掩漏洞百出

  有美国上市公司授权并参加正式的连锁加盟展会,这样的公司也会是骗子,许多加盟商都觉得难以置信。

  然而办案人员介绍,其实只要投资者事先稍加留意,损失是可以避免的。

  “胡欣健以香港公司的名义招商,却没有办理外资企业开展经营活动的手续,而加盟商也没有意识查询;他在杭州的公司,出资证明是虚假的,投资者根本没有调查他的真实资金状况;公司始终没有专门财务人员,胡欣健让加盟商把加盟费直接打入他个人的信用卡帐户,居然也没人提出疑义。”

  检察官指出,因为胡欣健的公司具备形式上的合法性,也不是为了诈骗而专门设立,故比一般诈骗行为更具迷惑性,但也并非包装得天衣无缝,相反是漏洞百出。

  “正常商业活动中的不合法、不规范做法,往往是违法甚至犯罪活动的表现。投资者如果能够警觉,就不至于被犯罪分子利用。”

  归根结底,胡欣健能够频频得手,最大的幌子就是那纸美国公司的授权书,这也就是为什么他不惜花费巨资取得授权的原因。

  业内人士表示,国外品牌的特许经营权取得者是一个独立法人,虽然在香港注册的公司名为“美国普利擎汽车保养(中国)有限公司”,实质上并不是美国总部的分支机构,总部只是授权其使用品牌标识并提供一定支持服务,不可能代为承担债务等责任。“只要达到一定资金门槛,就能获得授权,而门槛则有高有低。即使顶着‘美国上市公司’、‘全球连锁500  强’这样的光环,投资者还是应该更关注这家公司本身的实力。”

  5、资金难以为继携款失踪

  在胡欣健的设想里,只要不断有加盟商加入,公司的资金实力就会持续增强,从而更容易发展新的加盟商。为此他不惜以收取几万元保证金的方式,争取有意向却又不愿一次付出上百万加盟费的人。

  但在万事不俱备之下,他从一开始就掉入了恶性循环。

  “没有管理制度、没有电脑联网、没有价格体系、没有配送中心……”上海地区的加盟商表示,应该提供的服务几乎都没有,“我们开业时,送来的几名员工都是刚从学校毕业的,什么都不会做。”

  而浙江桐乡的加盟店也是开业没多久,上门讨债的就接踵而至。原来支付给胡欣健包括装修费、设备费共43万元,几乎都被他用在了维持公司运作上,很多都没有付给装修队和设备商。

  面对加盟店的质问和纷纷要求退款,胡欣健想出最后一条缓兵之计。他提出,如果对原先的模式不满意,可以签订协议改为由他承包经营,这样加盟商无须承担风险。


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