2007年05月16日 10:12 文章来源：中国特许经营网

　　省劳动和社会保障厅举办了河南省第一届创业项目展示会，会上创业项目云集，多数是中小型创业项目，项目提供商采取加盟方式发展生意的占了主流。展会结束后，不断有读者打来电话，询问某某项目是否值得投资，特许加盟中应该如何规避风险。

　　对此，记者联系到了在郑州举办过特许经营讲座的中国政法大学特许经营研究中心常务副主任李维华，就特许经营这一话题进行了采访。
　　特许经营尚无固定法律作参考

　　李维华教授认为，要想发展加盟商，成为“盟主”（即特许人）必须具备法律和经营两个方面的条件。据介绍，目前还没有专门针对特许经营的法律。由商务部颁布，2005年2月开始实施的《商业特许经营管理办法》只是一个部门规章，不具有法律效力，只具有一定的指导意义，所以，特许经营中一旦遇到纠纷，没有固定的法律文件作参考，双方解决分歧比较麻烦，做到事前规避，显得非常重要。
　　要想成为特许人，发展加盟商，在法律上必须具有独立法人资格，必须有注册商标等；经营方面必须有一套成功的运作模式，模式还必须能复制，特许人必须具备向加盟商提供长期指导的能力，必须有完善的机构，必须有１年以上的成功经营经验。
　　提醒：有很多特许人并不想长期发展，只是为了圈钱。还有一部分人、一部分项目因为各种原因导致失败，另外一部分项目则根本不适合发展特许经营。不管是特许人还是受许人，发展该模式之前应充分了解特许经营，合作前要签订详尽的合同。

　　多途径考察谨慎选择项目

　　到底如何规避特许加盟的风险？李维华指出，选择特许经营体系前期必需要做好调查、研究、决策。

　　第一，选择加盟项目要选的是“行业”，看行业前景是否“灿烂”，是否适合长期经营，只能短期流行的项目不宜加盟。

　　第二，选择特许人时，首先要详细阅读特许人的公开资料，详细了解特许人；其次，要不断地质疑，向特许人大胆地提出自己的各种疑问，直到得到满意的答复；再次，一定要“暗访”特许人的经营场所，并且考察特许人的总部，最好带上对特许人较为了解的朋友一块去；调查特许人的加盟商，要随机调查，既要调查经营不错的加盟商，也要调查经营得差的甚至失败的加盟商。

　　第三，签订合同时，一定要逐条逐条地看清楚，最好请教专业律师。

　　提醒：在美国，企业能否发展连锁，要经过联邦政府的审查，特许人的资料必须公开，资料当中甚至包含特许人的个人资料、与加盟商是否产生过纠纷、是否打过官司等。目前我国还不具备这样的监督机制，加盟商加盟项目时要多做考察。